Index
ورود کاربر
Telegram RSS ارسال به دوستان نسخه چاپی ذخیره خروجی XML خروجی متنی خروجی PDF
کد خبر : 134215
تاریخ انتشار : 22 شهریور 1388 0:0
تعداد مشاهدات : 13

بيش از 193 ميليارد ريال صرفه اقتصادي در پتروشيمي بندرامام

خبرگزاري فارس: مدير مطالعات راهبردي پتروشيمي بندرامام گفت: با پياده سازي نظام هاي بهبود مديريت ( QCC) در پتروشيمي بندرامام، 193 ميليارد ريال صرفه جويي اقتصادي حاصل شده است. نويد نادرپور امروز در گفتگو با خبرنگار فارس در بندر امام اظهار داشت: يكي از مهم ترين برنامه هايي كه در يك شركت توليدي صنعتي بايد در نظر گرفته شود بحث صرفه جويي و بهبود بهره وري است كه در اين زمينه پتروشيمي گام هاي موثري در زمينه تحقيقاتي و اجرايي تاكنون برداشته است. وي گفت: پياده سازي نظام هاي بهبود مديريت در اين مجتمع با هدف ترغيب كاركنان به فعاليت هاي گروهي، گسترش همكاري و مشاركت بين تمام بخش ها و كاركنان، تعميم فرهنگ مشتري مداري، بهبود روابط انساني موجود در محيط كار، آموزش و توانمند سازي كاركنان به طوري كه علل موثر بر كاهش كيفيت توليد را تشخيص داده و اقدام لازم را براي برطرف كردن آنها اتخاذ نمايند صورت پذيرفت. وي در ادامه از ديگر اهداف پياده سازي اين پروژه مديريتي را افزايش دانش و مهارت كاركنان، افزايش روحيه مسئوليت پذيري در كاركنان و ايجاد امكانات لازم جهت نيل به اهداف كاري تعيين شده عنوان كرد. مدير مطالعات راهبردي پتروشيمي بندرامام خاطرنشان كرد: كاهش مصرف روغن L.O تاميني براي كمپرسورهاي توربيني GB 201 501، كاهش توقفات اضطراري دستگاه هاي واحد پلي اتيلن سبك و پلي اتيلن سنگين، كاهش شدت مصرف كاستيك در واحد كلرآلكالي، كاهش شدت مصرف نمك خام از 95/1 به 8/1 به ازاي هر تن كاستيك توليدي، بررسي كاهش دور كمپرسورهاي توليد هوا، كاهش زمان توقف آنها و جلوگيري از هدر رفتن محصول و... ازجمله مواردي است كه با پياده سازي نظام هاي بهبود مديريت ( QCC ) و مشاركت كاركنان منجر به صرفه اقتصادي شده است. نادرپور تصريح كرد: اين پروژه هم اكنون در شركت هاي فرآورش بندرامام، بسپاران بندرامام، كيميا بندرامام، آب نيرو بندرامام، خوارزمي بندرامام و ادارات ستادي بندرامام به اجرا در آمده است. وي ابرازاميدواري كرد با اتخاذ تصميمات مناسب و انجام پروژه هاي موثر شاهد افزايش صرفه جويي و بهره وري و به تبع آن كاهش جدي هزينه ها در بخش هاي مختلف پتروشيمي بندر امام باشيم.