Index
Telegram RSS ارسال به دوستان نسخه چاپی ذخیره خروجی XML خروجی متنی خروجی PDF
کد خبر : 170236
تاریخ انتشار : 16 شهریور 1392 0:0
تعداد بازدید : 132

مجتبی جلیلی نماینده مدیریت در سیستم‏های استاندارد(ایزو)

پژوهشگاه صنعت نفت، استاندارد ١٠٠١٥:١٩٩٩ ISO گرفت

پژوهشگاه صنعت نفت توانسته طی مدت ١٠ سال، سیستم مدیریت یک‏پارچه IMS مشتمل بر سیستم مدیریت کیفیت ISO ٩٠٠١:٢٠٠٨، سیستم مدیریت محیط زیست ISO١٤٠٠١:٢٠٠٤، سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی ISO١٨٠٠١:٢٠٠٧ و همچنین سیستم مدیریت کیفیت خاص صنایع نفت، گاز و پتروشیمی ISO ٢٩٠٠١:٢٠١٠ را مستقر و اجرایی کند... شانا _ گروه نفت: نماینده مدیریت در سیستم‏های استاندارد(ایزو)، از استقرار سیستم مدیریت آموزش مطابق با الزامات استاندارد ایزو ١٠٠١٥:١٩٩٩ ISO در پژوهشگاه صنعت نفت خبر داد. به گزارش شانا به نقل از روابط عمومی شرکت ملی نفت ایران مجتبی جلیلی گفت: گروه سیستم‏های استاندارد و ایزو سیستم ISO ١٠٠١٥ در پژوهشگاه صنعت نفت مستقر و پس از ممیزی موفق شد گواهینامه آن به پژوهشگاه ارائه شد. وی یادآور شد: پژوهشگاه صنعت نفت توانسته طی مدت ١٠ سال، سیستم مدیریت یک‏پارچه IMS مشتمل بر سیستم مدیریت کیفیت ISO ٩٠٠١:٢٠٠٨، سیستم مدیریت محیط زیست ISO١٤٠٠١:٢٠٠٤، سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی ISO١٨٠٠١:٢٠٠٧ و همچنین سیستم مدیریت کیفیت خاص صنایع نفت، گاز و پتروشیمی ISO ٢٩٠٠١:٢٠١٠ را مستقر و اجرایی کند. جلیلی با بیان اینکه آموزش به عنوان یکی از ارکان هشت‏گانه سیستم‏های نگهداری و تعمیرات بهره‏ ور فراگیر، یکی از مهم‏ترین عوامل تاثیرگذار در هر فرآیند است، گفت: آموزش از دیدگاه استاندارد ایزو ١٠٠١٥ به عنوان خطوط راهنمای کلی مدیریت کیفیت برای سیستم آموزش(Quality Management-Guidelines for Ttraining -(ISO ١٠٠١٥) به فرآیند فراهم‏ آوری و توسعه دانش، مهارت‏ها و رفتارها برای برآورده کردن الزامات آن گفته می‏ شود و در حقیقت به تشریح الزامات، مستندسازی و چگونگی ممیزی سیستم آموزش می‏ پردازد. نماینده مدیریت در سیستم‏های استاندارد(ایزو)، افزود: آموزش در این سیستم در چهار مرحله نیازسنجی، برنامه‏ ریزی، برگزاری دوره‏های آموزشی و ارزیابی اثربخشی آن انجام می‏شود. وی تصریح کرد: با توجه به اهمیت آموزش در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی و برای اطمینان یافتن از شناسایی و اجرای دقیق الزامات سیستم مدیریت آموزش در تمام مراحل اجرای آموزش و دستیابی به اهداف مشخص ‏شده در سازمان در سازوکاری مشخص، سیستم استاندارد آموزش(ISO ١٠٠١٥) با هدف بهره‏ وری و تعالی سازمانی پیاده شد. جلیلی، ایجاد و توسعه فرهنگ و نگرش ساختاریافته برای سرمایه گذاری در آموزش، ایجاد فرآیند نظام مند و ساختاریافته آموزش برای بهبود وارتقای توانمندی منابع انسانی به منظور تامین اهداف سازمانی و ارتقای سطح محصولات یا خدمات با توسعه آموزش و مهارت اثربخش کارکنان سازمان را از مزایای استقرار سیستم مدیریت آموزش مطابق الزامات استاندارد ISO ١٠٠١٥:١٩٩٩ عنوان کرد. وی افزود: ایجاد ارزش افزوده با کاهش دوباره کاری، اصلاح و رفع مشکلات ناشی از خطاهای منابع انسانی در اثر عدم‏آگاهی و مهارت کارکنان، به‏روز کردن سیستم مدیریت آموزش و توسعه فرهنگ بهبود مستمر در سازمان از دیگر مزایای استقرار سیستم مدیریت آموزش مطابق الزامات استاندارد ISO ١٠٠١٥:١٩٩٩ است. نماینده مدیریت در سیستم‏های استاندارد (ایزو)، همچنین ایجاد معیاری مناسب برای انتخاب از بین سازمان‏های مشابه، افزایش اعتماد به کالا و خدمات سازمان را ازدیگر مزایای این سیستم برای مشتریان عنوان کرد. جلیلی درک مناسب وظایف فردی و اهداف سازمان، افزایش سطح آگاهی کارکنان و پیگیری نیازهای آموزشی آن ها، تعیین ارتباط واحدها و سطوح تصمیم‏گیری، افزایش سطح کارآیی کارکنان و بهبود رضایت کارکنان(کاهش حوادث، بیماری‏های شغلی و ...) را نیز از جمله مزایای سیستم مدیریت آموزش مطابق الزامات استاندارد ISO ١٠٠١٥:١٩٩٩ برای کارکنان برشمرد.